Atelier de communication et d’efficacité (formation)

Amélioration des compétences et développement de nouvelles habiletés

Atelier de communication et d’efficacité (formation)

L’amélioration des compétences et l’acquisition de nouvelles habiletés s’obtiennent lors d’ateliers de communication et d’efficacité conçus pour présenter des éléments de réponse à des besoins concrets. Il est important d’en maîtriser les clés. Ces ateliers permettront de définir le niveau d’efficacité personnelle, d’obtenir des outils pour mieux se connaître et d’identifier ses pistes d’amélioration, le tout, en permettant également le développement d’un meilleur esprit d’équipe.

Les ateliers proposent des moyens d’action qui sont applicables rapidement. Ils sont adaptés à la situation afin d’en favoriser la réussite. Il importe alors de favoriser le partage des connaissances et des bonnes pratiques entre les membres de l’équipe afin que chacun puisse s’en approprier le contenu. Les ateliers pourront aussi permettre à chacun de bien saisir les possibilités d’implication et de progression au sein de l’entreprise.

Intelligence émotionnelle au travail

3 parties en version de 4, 8 et 12 heures

Thèmes des ateliers : Intelligence émotionnelle

Partie 1

  • Rappel des bases de l’I.É.
  • Conscience de soi
  • Gestion de soi

Partie 2

Savoir se motiver
Communication au travail
Échanges fructueux

Partie 3

  • Perception et réalité
  • Cultiver les bonnes relations
  • Aider les autres à s’aider

«Dans le cadre de votre travail il s’agit d’utiliser ces émotions (les vôtres et celles des autres) avec intelligence … utiliser nos émotions pour guider notre comportement et nos pensées de façon à parvenir aux résultats voulus»

Hendrie Weisinger PH.D.


Bien se connaître pour plus d’efficacité

Bien se connaitre - MDGO Coaching

Quelques exemples d’atelier de communication et d’efficacité

Atelier  1. Bien se connaître
Connaître son profil de communication. Être un modèle inspirant par ses compétences et son attitude positive.

Atelier  2. Bien maitriser son rôle et son environnement
Être efficace dans mon rôle de dirigeant et de collaborateur pour devenir un partenaire hors pair.

Atelier  3. Identifier et perfectionner ses compétences clés
Bien gérer son temps et ses priorités. Évaluer la maîtrise des compétences clés de son rôle.

Atelier  4. Les clés de l’efficacité d’équipe
Environnement mobilisant et performant, clarté des objectifs et des rôles. Communication efficace. Développez l’efficacité de votre équipe, devenez un coach pour les autres.

Atelier  5. Gestion proactive de l’efficacité
Gestion structurée de la performance pour obtenir l’engagement de tous. Choisir les bonnes approches de développement pour soi et son équipe. Avoir un plan d’action sur les éléments identifiés.

Efficacité - Marco Dubé, Coach PCC