Partenaire équipe projet

Expertise et coaching sur les grands projets d’amélioration de l’entreprise

Atelier de communication et d’efficacité (formation)

Mes années d’expérience m’ont permis d’agir à titre de coach expert en entreprise, au niveau de la gestion et de la réalisation de projet d’implantation, lors d’un grand chantier d’amélioration organisationnelle, ainsi que lors de la mise en place de programme de développement professionnel.

Par exemple, lors d’un Projet SAP, l’expertise fournie permet aux membres de l’équipe de gestion de bien progresser dans la réalisation du projet et d’en faciliter la transition opérationnelle. J’agis alors comme coach/expert auprès de l’équipe projet. Mes mandats touchent entre autres les initiatives liées à la gestion de la croissance et de la productivité.

Mon approche

Une approche de partenariat qui est centrée sur le projet, sur les besoins organisationnels et sur les forces de l’équipe. Je valorise les compétences et favorise l’adoption par chacun, d’un rôle d’agent de changement lors de ce développement organisationnel. J’aide l’équipe à bien comprendre les objectifs et les requis organisationnels du projet.

Valeur ajoutée

En tout temps, j’établis une relation de confiance avec l’équipe de gestion du projet, ainsi qu’avec la direction de l’entreprise, pour assurer le cheminement adéquat du projet. 

J’aide l’équipe à demeurer concentrée sur les priorités et à bien gérer la pression inhérente à un projet majeur. Je les prépare et les encourage à agir comme facilitateur des changements à venir et à en être des ambassadeurs.

Par la suite, lors de rencontres qui se tiendront en individuels, je peux aider chaque membre de l’équipe à prendre conscience de ses acquis suite au projet, que ce soit au niveau de la connaissance de soi, de la gestion du stress, des attentes de l’organisation ou celles de ses collègues. Enfin, mon rôle sera de les guider pour qu’ils puissent intégrer les acquis d’une telle expérience enrichissante dans leurs défis futurs.